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立足新常态 探索新模式 我市大力培养选拔优秀年轻干部

发布时间: 2016-03-23 15:23:07   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:79

 立足新常态  探索新模式

我市大力培养选拔优秀年轻干部

近年来,我市立足年轻干部培养选拔新常态,坚持“好干部”标准,不断健全工作机制、创新方式方法,致力把各方面优秀年轻干部及时发现上来、大力培养出来、合理使用起来。一是“蓄水”活源头。拓宽选人视野,面向机关部门、镇(街道)、村(社区)、骨干企业中的优秀分子,经过“两推一决”的程序建立市管后备干部信息库,重在看年轻干部的发展潜力,既不求全责备,也不降格以求。强化后备干部日常管理和考核,经常性开展走访调研和谈心谈话,全面掌握年轻干部在政治立场、大局观念、个人品德、能力素质、生活情趣等方面的具体情况,对发现的问题及时教育提醒,同时根据现实表现、群众反响、民主测评等情况动态调整市管后备干部信息库,目前在库人员常态保持300名左右,实现了我市干部队伍“为有源头活水来”。二是“比选”识良马。坚持在“赛马场”上比高低,定期组织“文卷式”测评,摸清年轻干部知识储备、理论功底和学习状况;定期组织“面试式”座谈,了解年轻干部的政策水平、语言表达和形象气质;定期组织“课题式”调研,掌握年轻干部发现问题、剖析问题和解决问题的能力水平。在此基础上,围绕市管领导班子结构优化,按照专业、性别、党派等不同类型对后备干部进行对比筛选和分类管理,并整理出近期、中长期可以使用的后备干部名单。三是“墩苗”强本领。制定《关于加强从基层一线培养、选拔和使用市管领导干部的实施意见》,增设基层工作岗位经历等必要台阶,渐进式培养年轻干部。采用“双向挂职、双岗锻炼”、“三个一线”挂职等方式,先后选派200多名优秀年轻干部分别赴中央及省级机关见习锻炼,到基层镇村、企业挂职实践,让他们到改革、稳定和民生一线经受检验、增长见识、砥砺品质。今年,创新开展年轻干部组团式赴“三个一线”挂职,强化发挥团队智慧和合作,实现优势互补。探索“封闭式培训、开放式调研、军事化管理”模式举办青年干部培训班,白天授课培训,晚上自主安排,通过学员论坛、对话交流、才艺展示、即兴演讲等形式多样的活动,为年轻干部搭建了施展才华、互相借鉴、共同提高的舞台。四是“压担”促成长。坚持“使用是最好的培养”,在班子调整、职位空缺时,优先使用年轻干部,近两年共有53名综合素质好、工作能力较强的年轻干部得到提拔使用。对初始提拔的年轻干部除专业型干部之外全部实行易地交流,努力让年轻干部在不同班子中参与、不同环境中锻炼、不同群体中适应,不断拓宽眼界和思路,提升解决实际问题的工作能力。对组织看得准、群众口碑好、有发展潜质的年轻干部敢于给“位子”、压担子,敢于安排到复杂环境中磨练和关键岗位上锻炼,接受重大任务、重大事件考验和洗礼,使年轻干部在实践中的大熔炉中反复淬炼、百炼成钢,“增益其所不能”。

(干部科)